欣方圳美女銷售成功秘訣-贏在執(zhí)行力
2016-03-10 17:48:21
欣方圳-垃圾桶生產(chǎn)廠家
不知道是我這樣，還是大部分人都這樣，剛剛開始工作的時候，激情四射，雄心壯志，什么都愿意去學去做，反而工作得越久，惰性越大。對于公司交代的任何事情，多多少少都有點拖拖拉拉，讓一項決策下來以后很難實施，我覺得我們都應該反省自己。
人人都有一份自己的工作，工作業(yè)績的好壞與執(zhí)行力密不可分，評價執(zhí)行力主要看力度和效果。對“執(zhí)行”簡單明了的解釋，我個人覺得，執(zhí)行就是做。
執(zhí)行力一直是企業(yè)強調的主題，任何企業(yè)、任何人都渴望從“執(zhí)行力”上取得“真經(jīng)”，希望“執(zhí)行力”帶給他們一個又一個的驚喜和無窮的效益，但有時事與愿違，執(zhí)行力總是遇到這樣或那樣的陷阱，一個看似雄心勃勃的計劃往往被阻滯，好的決策總是一而再再而三的付之東流，這都歸咎于“執(zhí)行力”的“軟”和“弱”。
人們青睞的“執(zhí)行力”為什么總是出問題？每做一件事情，總有人猶猶豫豫、慢慢吞吞的才開始，而在進行當中碰到困難，就會以各種理由和借口知難而退，半途而廢，因此“理由”和“借口”是導致這一命運的第一味“打胎藥”。
事實上，任何看似合理的理由，都是阻礙我們完成任務的借口，沒有借口，執(zhí)行力才堅強有力，美國西點軍校的學生只用四句話回答長官；“是的，長官；不是，長官；不知道，長官；沒有任何借口，長官”。
有了理由和借口，執(zhí)行力會大打折扣，特別是多人的部門執(zhí)行時，甚至形成了一個“怪圈”，你怪我不力，我怪你無能，上級怪下級，下級怨上級，這樣一來，執(zhí)行力只能在“怪圈”的漩渦中淹沒。而“鍥而不舍”才是“打虎英雄”。鍥而不舍就是遇到困難積極應對，努力創(chuàng)新；鍥而不舍就是要各擔責任，精誠合作；鍥而不舍就是要沒有最好，只有更好，永無止境地去拼搏！
針對于個人的執(zhí)行力，其實很簡單，就是做好自己的事——鍥而不舍，不輕易放棄，沒有最好，只有更好！做好自己的事，是欣方圳前進道路上對每一個欣方圳員工最起碼的要求。
在我們欣方圳，我心里特別的感激各位領導和各位同事，大家都很團結友愛，互幫互助，創(chuàng)造了極好的工作氛圍。大家都做得很好，下一步我們要做得更好，所以我們一起來堅持自己的執(zhí)行力吧！我相信，只要我們都堅持自己的執(zhí)行力，我們自身的工作效率和成果一定會有一個提升，必然，公司也會在我們的配合和支持下，步入一個新臺階。一起加油！
人人都有一份自己的工作，工作業(yè)績的好壞與執(zhí)行力密不可分，評價執(zhí)行力主要看力度和效果。對“執(zhí)行”簡單明了的解釋，我個人覺得，執(zhí)行就是做。
執(zhí)行力一直是企業(yè)強調的主題，任何企業(yè)、任何人都渴望從“執(zhí)行力”上取得“真經(jīng)”，希望“執(zhí)行力”帶給他們一個又一個的驚喜和無窮的效益，但有時事與愿違，執(zhí)行力總是遇到這樣或那樣的陷阱，一個看似雄心勃勃的計劃往往被阻滯，好的決策總是一而再再而三的付之東流，這都歸咎于“執(zhí)行力”的“軟”和“弱”。
人們青睞的“執(zhí)行力”為什么總是出問題？每做一件事情，總有人猶猶豫豫、慢慢吞吞的才開始，而在進行當中碰到困難，就會以各種理由和借口知難而退，半途而廢，因此“理由”和“借口”是導致這一命運的第一味“打胎藥”。
事實上，任何看似合理的理由，都是阻礙我們完成任務的借口，沒有借口，執(zhí)行力才堅強有力，美國西點軍校的學生只用四句話回答長官；“是的，長官；不是，長官；不知道，長官；沒有任何借口，長官”。
有了理由和借口，執(zhí)行力會大打折扣，特別是多人的部門執(zhí)行時，甚至形成了一個“怪圈”，你怪我不力，我怪你無能，上級怪下級，下級怨上級，這樣一來，執(zhí)行力只能在“怪圈”的漩渦中淹沒。而“鍥而不舍”才是“打虎英雄”。鍥而不舍就是遇到困難積極應對，努力創(chuàng)新；鍥而不舍就是要各擔責任，精誠合作；鍥而不舍就是要沒有最好，只有更好，永無止境地去拼搏！
針對于個人的執(zhí)行力，其實很簡單，就是做好自己的事——鍥而不舍，不輕易放棄，沒有最好，只有更好！做好自己的事，是欣方圳前進道路上對每一個欣方圳員工最起碼的要求。
在我們欣方圳，我心里特別的感激各位領導和各位同事，大家都很團結友愛，互幫互助，創(chuàng)造了極好的工作氛圍。大家都做得很好，下一步我們要做得更好，所以我們一起來堅持自己的執(zhí)行力吧！我相信，只要我們都堅持自己的執(zhí)行力，我們自身的工作效率和成果一定會有一個提升，必然，公司也會在我們的配合和支持下，步入一個新臺階。一起加油！
來源欣方圳廠家垃圾桶網(wǎng):http://www.atnsystem.com（轉載請保留）
